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業(yè)精于勤，荒于嬉。

2019年7月22日，海浦蒙特【企業(yè)管理特訓營】第一期，在深圳總部正式啟航。此次為期兩天的培訓旨在提升公司員工的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，建立一個在技術，銷售，管理方面都出色的專業(yè)梯隊，為公司后續(xù)的發(fā)展積蓄力量。

培訓從市場布局及策略、財務知識、區(qū)域/分公司管理制度、流程工具的規(guī)范使用等方面進行，并設有經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，干貨十足。

首先，財務部主管李開友經(jīng)理以視頻開頭，引出三大財務報表 [資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流表，利潤表] 的知識，傳授財務分析技巧，通過要點和實例，讓學員學會通過三大表傳達的信息，明晰一個公司的資信狀況、盈利能力和營運穩(wěn)定性，提高市場人員對數(shù)據(jù)的敏感度和評估與客戶合作的可行性。

在千變?nèi)f化的市場環(huán)境下，唯一不變的真理是要專注于識別消費者的需求，通過調(diào)整舊產(chǎn)品，開發(fā)出新產(chǎn)品去滿足這些需求，并能逐漸預測消費者的需求和變化，提前做出應對策略?！?/span>

副總經(jīng)理及營銷中心主管黃志恒先生圍繞 [價值轉移] 展開分解，以其豐富的市場經(jīng)驗和風趣幽默的談話風格，剖析市場布局策略。并強調(diào)正確的銷售目的應是以客戶為中心，幫助客戶解決問題，實現(xiàn)低成本高利潤的最終訴求。

另外，就駐外分公司/辦事處的管理規(guī)范做了具體介紹，明確要求各區(qū)域經(jīng)理的管理職責要點。

最后，針對此前公司開展的【價值轉移】學習活動，七位學員就【價值轉移】分享了自己的讀后感悟。

強本領練內(nèi)功，強執(zhí)行高成交。第一期企業(yè)管理培訓課程的結束，為海浦蒙特人才培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略扎根落地開了個好頭。路漫漫其修遠兮，探索之路任重道遠。

希望各位學員能學以致用，凝心聚力，加快公司前進的步伐。